楽天とウォルマートは既に、戦略的提携のもと、楽天と西友の合弁会社を通じてネットスーパー事業「楽天西友ネットスーパー」を協働運営し、順調に成長させているほか、米国においても電子書籍サービス「楽天Kobo」の展開において協業しています。本取引もその一環であり、楽天 … 楽天 株式会社は、合同会社 西友 の株式20%を取得する。また、外資企業KKR & Co. Inc.が 西友 の過半数 株式取得 する。 ウォルマート ・インクは、引き続き、西友株式15%を継続保有する格好となる。 楽天 KKRと共に ウォルマート から“西友”株式取得 その思惑 また西友ネットスーパーだけでなく、アメリカの「Walmart.com」で電子書籍 楽天Koboを独占販売するなど、その他のサービスでもウォルマート・西友および楽天の3社の提携が進められた 。 楽天西友ネットスーパーでは、「ウォルマートカード セゾン」というクレジットカードで支払いをすると、大変お得なのをご存知でしょうか？ クレジットカードの 年会費は無料 なのに、「ウォルマートカードセゾン」で支払うと 請求時に2%OFF されます。 KKR＆Co.Inc.と楽天、米ウォルマート・インクは2020年11月16日、KKRと楽天がウォルマートから、スーパー大手の西友の株式を取得すると発表しました。 楽天西友ネットスーパーの特徴. 楽天と、ウォルマート社の日本子会社である合同会社西友（本社：東京都北区、最高経営責任者：上垣内 猛、以下「西友」）は、日本においてネットスーパー事業「楽天西友ネットスーパー」を協働運営することを目的に、新会社を設立することに基本合意しました。新サービスの提供開 … KKR＆Co.Inc.、楽天、ウォルマート・インクは11月16日、KKRと楽天がウォルマートから西友株式を取得すると発表した。 エントリーで 楽天ポイントがポイントup！ ただ今開催中のキャンペーンはこちら. 小売大手の米ウォルマートが、10年以上持ち続けた西友株式のうち、85％を売却することになった。20％はネットスーパー事業の提携先である楽天が、65％は米投資ファンドのkkr（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）が持つことになるという。 ウォルマートの「西友切り」は遅すぎた？　それなのに今、楽天が西友とタッグを組むワケ, 小売大手の米ウォルマートが、10年以上持ち続けた西友株式のうち、85％を売却することになった。20％はネットスーパー事業の提携先である楽天が、65％は米投資ファンドのKKR（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）が持つことになるという。15％の持ち株は残すが、実態は新たな株主による企業価値向上で、投資回収を少しでも多くするための保有であるといえる。今後恐らく、ウォルマートが日本における店舗小売ビジネスに関心を示すことはないだろう。彼らの日本攻略は「失敗」に終わったのであり、“敗戦処理”が終わったら撤退して、回収した資金は自社のECインフラ投資の足しにでもするはずだ。, 「グローバルリテーラーでも攻略できない日本市場の特殊性」といった話題はマスコミでは王道らしく、日本の流通構造の特殊性として問屋の存在や、独特の生鮮流通加工の仕組みなどが世界の巨人をも阻む、といった元寇・神風的な論調が期待される向きもあるようだ。確かに、そうしたハードルは存在していて、多くのグローバルリテーラーを追い返しているというのは事実ではある。しかし、こと西友に関する悩みは、買ったときにはもう「あとの祭り」だった立地と店舗にポイントがあったと考えている。, 日本におけるスーパーマーケット創成期からの歴史を持つ西友は、1960年代から大きく成長を続けて、90年代ごろは、ダイエー、イトーヨーカドーに次ぐ業界3位の大手として日本を代表する小売業だった。この時代の大手スーパーは、日本にモータリゼーションが普及する前の先行組であり、当時の繁華街であった全国各地の駅前を押さえる形で全国展開して成長を続けていった。, ところが、70〜80年代に進んだモータリゼーションで、地方都市の駅前はすっかり衰退するようになり、地方駅前立地の大手スーパー大型店は徐々に売り上げの低迷に悩まされるようになる。その後、バブル崩壊による消費低迷と00年代初めの金融危機の直撃を受けると、トップ企業であったダイエーを含め多くの企業が経営破綻に追い込まれたが、西友も同様の背景でウォルマートの傘下入りを余儀なくされた。, ウォルマートに経営が移る少し前の西友は、首都圏、京阪神などの大都市圏を中心としながら、北海道から九州まで、広く全国へ大型店舗タイプの総合スーパーを展開していた。そこに加えて、北海道、東北、中部、九州などにはグループ化した地場スーパーがあり、後に本体へ統合していった。つまり、ウォルマートが手にした西友という全国チェーンは、首都圏駅前の老朽化店舗網といくつかの地方にある中途半端な規模の店舗群の集合体であったといえる。, 首都圏の店舗は立地のいい店も多いが老朽化も進んでおり、戦力化するには追加投資が必要となる。一方、地方の店舗群は中途半端な規模であり、各エリアの有力企業に競り勝てない。店舗閉鎖や改装投資という改革を“逐次投入”しているうちに、時間切れになったという印象だ。, 例えば、九州では西友系の総合スーパー店のほとんどが閉店に追い込まれた。現在は「サニー」という、かつてM＆Aした地場食品スーパーの店舗網が大半を占めている。60店舗ほどを九州中へ展開しており、売り上げは推定で500〜600億円規模だと思われる。これに対して、九州での競合環境は売り上げ規模でもはるかに上回るライバルがいくらでもいる。, 同じく破綻組スーパーを取り込んだイオングループは、イオン九州が2200億円強（20年2月期）、ゆめタウンなどを運営するイズミは九州での売り上げが約2600億円ほど（20年2月期）である。その他にも九州に拠点を置くチェーンでは、売り場を参考にしようと他業種からの視察も多く訪れるという食品スーパー「ハローデイ」が約830億円（20年3月期）、昨今の“IT武装”で有名なディスカウントストア、トライアルカンパニーが約4830億円（20年3月期）など、高い壁がそびえたっているといえる。, 加えて、食品領域へ注力しているドラッグストアのコスモス薬品の売り上げが約6840億円（20年5月期）、ドラッグストアモリが約1530億円（20年3月期）と、スーパー業界の外にも競合がひしめく。こうした強烈なライバルがしのぎを削る九州では、西友の影は極めて薄いといっても過言ではないだろう。, かつて西友が買収した地方スーパーの店舗網がある宮城県や長野県でも同じような状況だ。東北エリアは食品スーパーの中でも最強クラスである、ヨークベニマルのシェア拡大が進む中で、イオングループ、北海道や北東北中心に店舗を構えるアークスグループといった列強が顔をそろえる。長野においても、地場トップシェアの「ツルヤ」や、グループ売り上げが1兆円に達したベイシアグループ、急成長を続ける綿半グループなどが存在感を示している。これらのエリアでも、西友は防戦一方な印象でしかない。, いくら西友が「世界のウォルマート」と組んだといえども、こうした地域では、下位勢力にすぎない。存在感を示すには相当な追加投資を要する状況にあったが、地方の局地戦に追加投資するのは非効率なので、ウォルマートの選択肢にはなかったのだろう。こうした状況を見れば、今回の投資ファンドKKRの役割が何であるのかは自然と見えてくる。, つまり、ネットスーパーと効率的に連携可能な首都圏に照準を合わせ、その他のエリアについては可能な限り高く換価回収を行った上で、企業価値を高めて「首都圏店舗網＋ネットスーパー事業」というパッケージを楽天に譲り渡すことだ。残る15％出資をできる限り回収して、ウォルマートの“敗戦処理”は終結することになるのだろう。, ここまでを見れば、他のグローバルリテーラーが相次ぎ撤退する中、なぜウォルマートはすぐに日本市場から撤退しなかったのか、という疑問が出てくる。, それは、放任していてもある程度の売り上げを維持できたことが原因ではないかと考えている。, 西友の売り上げは首都圏中心部の駅前店舗が支えていると思われるが、このエリアでは新しい店舗ができる空地もあまりないため、駅前の一等地を押さえたスーパーは新たな競争相手が来ることもなく、長きにわたって売り上げを維持できた。価格競争もかなり軽減されるため、店舗の収益も維持できる。そのため、駅前のスーパーは昭和から続く歴史ある店が温存されてきたのだ。駅前に多くある西友も同じ理由で、売り上げ・収益をある程度維持できたのであろう。, しかし、それは消費者が積極的に支持しているからではなく、近くに他の選択肢がないから仕方なく利用しているにすぎない。だからこそ、大都市圏立地に守られたスーパーは、競争の激しい郊外や地方に進出しても返り討ちになるわけで、店舗網を拡大して成長することができないというジレンマに陥っていた。, 首都圏というのは今でも世界最大の大都市圏であり、世界でも有数の稠密（ちょうみつ）な鉄道網でネットワークされている特殊な地域なのだが、買収当初のウォルマートにはそうした立地についての認識はなかった。こうした背景が分かっていたなら、ウォルマートは西友を買わなかったに違いない。これから西友は防衛しやすい首都圏に店舗を絞り込んで、楽天ネットスーパーとの連携で活路を開いていくことになるだろう。世界一の大都市圏である首都圏は、ネットスーパーにとって最も効率がいい人口集積地であり、ここで成功しなければ、よそでうまくいくはずもない。, 楽天にとっても、リアル店舗を多く抱える西友とタッグを組むことは、重要な意味を持っている。, 近年におけるEC市場の成長が目覚ましいことは誰もが知る通りであるが、食品、特に生鮮食品などについては、今でもリアルのシェアが圧倒的に高い。アマゾンでさえ、米国でリアル店舗を構える食品スーパー大手「ホールフーズ・マーケット」を買収したように、食品流通に関してリアルの存在感は揺るがないのである。, ここまでを読んで、「ECとの親和性が低いのであれば、わざわざやらなくてもいいのでは？」と感じる読者もいるはずだ。しかし、巨大プラットフォーマーにとって、物販は収益を追求するためのビジネスではない。, 消費者行動データの捕捉のための媒介という位置付けであるため、「食」という消費者の生活にとって極めて重要なビッグデータを放っておくわけにはいかない、というわけだ。極言するなら、単体でもうからないとしても、食品には取り組まねばならないのである。西友は今後、ネットスーパーと連携した食のビッグデータ獲得ルートとして、重要な役割を果たすことになるだろう。, コロナ禍により、ネットスーパー各社は大幅増収だが、配送能力を超える状態となり、物流体制の強化が課題になっている。ECはコロナ禍を経てさらに消費者へ浸透し、これまで以上にECシフトが進むことになるだろう。そうなれば、物流に求められる能力はこれまで以上に大きくなるのだが、現在の物流はまだまだ労働集約的な産業であり、アフターコロナでまた人手不足の状態が戻れば、物流インフラの整備が追い付かなくなることが懸念されよう。今後は増大する物流コストを誰が負担するのかも大きな問題になるだろう。, 売上拡大を目指すEC側にすれば、コストを消費者に負担させることは避けたいに決まっているが、店に行かなくて届けてくれるという便益の受益者は購入者であり、受益者負担というこれまでの原則で考えれば、購入者が負担すべきコストということになる。とはいいつつ、結局こうしたコストは一連のバリューチェーンの中の“弱者”が負担することになるのが世の常だ。実際に、楽天が送料無料化を巡って出店者と争議になったことは記憶に新しい。, 本来、物流コストの低減は、物流工程の技術革新などが実現しないと解決できず、しばらくは物流コストのババ抜きが続いていく可能性がある。ただ、EC化の真の受益者は、ビッグデータを持つプラットフォーマーであるEC企業であり、これからは物流の技術革新に対する投資を行っていくべきだろう。, 既に楽天は、西友と組んでドローンや自動走行ロボットによる配送の実験などを行っているようだ。こうした技術革新で物流コストを根本的に低減できれば、企業のバリューチェーン全体の付加価値が、飛躍的に向上することは確実だといえる。消費者の利便性向上のために、物流業界やメーカーだけに負担を強いる未来は持続的ではない。その点で、今回の西友を巡る楽天の動きには、今後も注目していきたい。, 島忠巡り『キングダム』状態のホームセンター業界　秦＝カインズにDCM、ニトリはどう戦う？, 「先送り」したいきなり！ステーキと「先手」を打った鳥貴族　コロナ禍で明暗分かれた「見通し」の差とは？, 「脱・総菜」がカギ　コロナ禍で好調の食品スーパー、乗り越えるべき50年来の“タブー”とは？, ITmedia ビジネスオンラインは、最新のニュースやコラムなどを毎日更新するビジネスメディアです。新しい働き方のヒントを紹介する「＃SHIFT」、各分野で活躍する著名人やビジネスパーソンが集まる「ヒトオシ」、ヒット商品の秘密を探る「行列研究所」など、多彩なコンテンツでビジネスパーソンを応援します。, ネットスーパー5社のNPS、トップは「ライフ」で最下位と33.0ポイントの圧倒的な差【NTTコム オンライン調べ】, 巨大グループ・イオンのお膝元で勝ち続けているローカルスーパー　「不可能」はなぜ実現されたのか, ヤオコー西大宮店、ネットスーパー開始　さいたま市内で初　食品、酒類、総菜など１万点　当日配送も可. ウォルマートカードまたは楽天カードがお得です。 西友ネットスーパーでウォルマートカード利用した場合、2％割引です。 楽天カード使用の場合、楽天関連のサービスの利用度により還元率は異なりますが、エントリー＆期間内の注文で3％還元のキャンペーンなどを期間限定で実施しています。 ウォルマートストアーズ第1号店オープン. 社名: 合同会社 西友: 本社 〒115-0045 東京都北区赤羽二丁目1番1号 (本社アクセス)電話 (代表) 03-3598-7000 各店舗、サービスに関するお問い合わせはこちら 楽天西友ネットスーパーに関するお問い合わせ … Copyright (C) 2021 ITmedia Inc. 西友の「毎日低価格商品」を スマホやpcからいつでもご注文いただけます. 楽天は11月16日、米国の投資ファンドを運用するkkr & co. inc.（kkr)とともに、ウォルマートが保有する西友の85％の株式を取得すると発表した。kkrが65％、楽天が20％の株式を取得する予定。ウォルマートも15％を継続保有する。国内で意思決定できる体制を構築し、西友を日本を代 … 日本事業では20年11月に保有する大半の西友株を米投資ファンドのコールバーグ・クラビス・ロバーツ（kkr）と楽天に売却すると発表した。売却は21年2〜4月期に完了する見込みで、売却損や関連費用を盛り込んだ。新型コロナの感染拡大関連費用は11億ドルに上った。事業売却による … … 楽天とウォルマートはすでに戦略的提携のもと、楽天と西友の合弁会社を通じてネットスーパー事業「楽天西友ネットスーパー」を協働運営し、順調に成長させている。また、米国においても電子書籍サービス「楽天Kobo」の展開において協業している。 1: ばーど ★ 2020/11/16(月) 09:00:29.56 id:8mlpefj19 スーパーの「西友」を傘下に持つアメリカの流通大手のウォルマートは、西友の株式の85％をアメリカの投資ファンドkkrとit大手の楽天に売却することになりました。 売却額は明らかにしていませんが、kkrが西友の ウォルマートカード セゾンの場合は西友、リヴィン、サニーでの利用が毎日3%オフになります。 ⇒ウォルマートカード セゾンでおトク（公式） 還元率で3％や5％になるクレジットカードはまずありませんから、西友ではこの2つのカードが圧勝です。 「リクルートカード」も. 2018年1月 ウォルマートと楽天が戦略的提携. 西友高野台店 中期事業計画のモデル店舗登場 ローカル・バリュー・リテーラーを体現. 初めての方はこちら. 楽天西友ネットスーパーでの買物をウォルマートカードで決済することで いつでも2%off で買物できます。 2%割引に加えて、楽天ポイントが1倍つきます。 楽天、KKR & Co. Inc.（以下、KKR）およびウォルマートは、ウォルマートが保有する西友について、KKRが過半数株式を、楽天が新たに設立する子会社が少数株式を取得することで合意し、契約を締結したと発表した。 同取引における企業価値は1,725億円（約16億米ドル）となるとのことだ。 楽天 株式会社は、合同会社 西友 の株式20%を取得する。また、外資企業KKR & Co. Inc.が 西友 の過半数 株式取得 する。 ウォルマート ・インクは、引き続き、西友株式15%を継続保有する格好となる。 楽天 KKRと共に ウォルマート から“西友”株式取得 その思惑 米ウォルマート→西友を買収して日本進出→楽天に売却して撤退←New . 楽天とウォルマートは既に、戦略的提携のもと、楽天と西友の合弁会社を通じてネットスーパー事業「楽天西友ネットスーパー」を協働運営し、順調に成長させているほか、米国においても電子書籍サービス「楽天Kobo」の展開において協業しています。本取引もその一環であり、楽天 … 1: ばーど ★ 2020/11/16(月) 09:00:29.56 id:8mlpefj19 スーパーの「西友」を傘下に持つアメリカの流通大手のウォルマートは、西友の株式の85％をアメリカの投資ファンドkkrとit大手の楽天に売却することになりました。 売却額は明らかにしていませんが、kkrが西友の 楽天とウォルマートは18年に戦略的提携を結んでおり、国内では「楽天西友ネットスーパー」を運営、米国では電子書籍サービス「楽天Kobo」を提供するなど、以前から協業関係にある。今後は国内に約300店舗ある西友の店舗をどのように再生するがが焦点だ。 1990年 全米最大の小売チェーンに. 西友で楽天Edy KKR＆Co.Inc.と楽天、米ウォルマート・インクは2020年11月16日、KKRと楽天がウォルマートから、スーパー大手の西友の株式を取得すると発表しました。 米ウォルマート→西友を買収して日本進出→楽天に売却して撤退←New . 114 名無し募集中。。。 2021/02/24(水) 11:02:41.69 0 >>104 フルセルフの方が全然便利 買い物かごから直接バッグにぶち込めるからな . 1972年 ニューヨーク証券取引所に上場. KKR＆Co.Inc.、楽天、ウォルマート・インクは11月16日、KKRと楽天がウォルマートから西友株式を取得すると発表した。 米小売り最大手ウォルマートが、傘下の国内スーパー西友を約300億円で売却する打診をしている。売り先は米投資ファンドkkrと、楽天。ダイヤモンド編集部の取材で分か…（2020年11月16日 6時0分0秒） ウォルマート 楽天が西友に出資した壮大な理由と新体制化で西友が向かう先は！？ 2020/12/18 マーケット. 小売大手の米ウォルマートが、10年以上持ち続けた西友株式のうち、85％を売却することになった。20％はネットスーパー事業の提携先である楽天が、65％は米投資ファンドのkkr（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）が持つことになるという。 ウォルマートカードまたは楽天カードがお得です。 西友ネットスーパーでウォルマートカード利用した場合、2％割引です。 楽天カード使用の場合、楽天関連のサービスの利用度により還元率は異なりますが、エントリー＆期間内の注文で3％還元のキャンペーンなどを期間限定で実施し … 発表によりますと、アメリカの流通大手ウォルマートは、傘下にある西友の株式の85％を、アメリカの投資ファンドkkrとit大手の楽天に売却します。 発表によりますと、アメリカの流通大手ウォルマートは、傘下にある西友の株式の85％を、アメリカの投資ファンドkkrとit大手の楽天に売却します。 2018年8月 楽天西友ネットスーパーがグランドオープン 失敗てウォルマートは20 ウォルマートカード セゾンの場合は西友、リヴィン、サニーでの利用が毎日3%オフになります。 ⇒ウォルマートカード セゾンでおトク（公式） 還元率で3％や5％になるクレジットカードはまずありませんから、西友ではこの2つのカードが圧勝です。 「リクルートカード」も. 2018年 1月26日、ウォルマートが楽天との提携を開始。2013年からdenaと提携して運営してきたネットスーパー「seiyuドットコム」をリニューアルし、西友と楽天が共同出資で新会社を設立し「楽天西友ネットスーパー」として運営することを発表した 。 114 名無し募集中。。。 2021/02/24(水) 11:02:41.69 0 >>104 フルセルフの方が全然便利 買い物かごから直接バッグにぶち込めるからな . 楽天西友ネットスーパー概要 ※2021年2 ... ウォルマートカード セゾンご利用で seiyu、livin、サニーのお買い物が 毎日3%off！ ウォルマートカード セゾン 毎日3％off実施中！ 詳細を見る. 2020/08/04 店舗. 掲載情報の著作権は提供元企業等に帰属します。 社名: 合同会社 西友: 本社 〒115-0045 東京都北区赤羽二丁目1番1号 (本社アクセス)電話 (代表) 03-3598-7000 各店舗、サービスに関するお問い合わせはこちら 楽天西友ネットスーパーに関するお問い合わせはこちら: 創立 2005年 西友がウォルマートの子会社に. 西友で楽天… ウォルマート、西友を売却 米ファンドに、楽天も出資 2020.11.16 11:28 共同通信 スーパー大手西友の店舗＝16日午前、神奈川県平塚市 115 名無し募集中。。。 2021/02/24(水) 11:05:08.07 0. お知らせダイヤモンド・チェーンストア誌の記事が読み放題！DCS onlinle + 始まる, トップ » 経営 » 楽天、KKR共同で西友買収　ウォルマート、実質日本撤退の背景と早くも焦点になる出口戦略, 米ウォルマート（Walmart）は11月16日、西友への出資比率を引き下げると発表した。西友をめぐってはウォルマートが再上場させると発表するなどと揺れたが、結局、ウォルマートが西友の大半の持ち株を売却することとなった。今後、西友は米投資ファンドのＫＫＲ（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）の下、楽天とも協業しOMO（Online Merges with Offline）を中心とした経営戦略に軸足を移す。, ウォルマートは西友株をＫＫＲと楽天に売却し、持ち株比率を15％まで引き下げる。事実上、西友の経営への関与は弱まることになり、今後西友はＫＫＲと楽天主導で経営力を高める。, ウォルマートは世界企業であり売上高は50兆円超と一国の国家予算並みの売上高を上げているが、海外では必ずしも成功しているとは言い難い状況だ。, 流通はドメスティック産業であり、その地域に合った商売でないとうまくいかないのは多くの外資が実証済みで、ウォルマートの西友を通じた日本での事業もまだ発展途上だった。, ウォルマートは米国内でディスカウント戦略で成長。そうしたこともあって18年間、西友をてこ入れし続けてきた。, しかし、そのディスカウント戦略という「お株」も、日本ではパン・パシフィック・インターナショナル傘下のドン・キホーテなど国内のディスカウンターに奪われ、ウォルマートがバックについていた西友はその本領をなかなか発揮できていない状態だった。, ある関係者は話す「流通外資はやはり、米国での成功体験を引きずりすぎだ」という。かつて日本に上陸した、仏カルフールを始め、英のドラッグストアチェーン、ブーツや同じく英のテスコなどもそうだった。, 本国での成功体験にこだわりすぎて日本の市場や消費者ニーズとミスマッチを起こし撤退した例は枚挙に暇がない。, 潜在的な巨大市場、中国でもデジタル化という潮流に押されカルフールが撤退、中国ではウォルマートについても撤退観測が浮かんでは消えており、ドメスティック産業が他国で成功させることの難しさを物語っている。, 西友はこの18年、「ウォルマート流」の導入を進め、エブリデー・ローコスト（EDLC）をベースとするエブリデー・ロープライス（EDLP）政策を継続的に進めてきた。だが、地域の事情よりも売れ筋に偏重した品揃え政策が日本の消費者に十分受け入れられたとは言い難く、また店舗規模がまちまちで成功パターンを移植しづらかったことなどから当初想定したような成果を挙げられずにきた。, このようにウォルマート流を日本で展開するという戦略は昨年、「ローカライズ」を強めるというかたちに転換された。ウォルマートによる西友売却報道があった以降のことだ。西友は19年6月から、中期事業計画「スパーク2022」で「ローカル・バリュー・リテーラー」になることをミッションに掲げ、地域密着型の売場づくり、商品政策を進めることにしたのである。そしてその成果は少しずつ出始めている。, ウォルマート国際部門は近年、ブラジル、英国から撤退する一方、インドで巨額投資を行うなど、事業の選択と集中を行ってきた。今回の西友株式売却も当然、その流れに沿ったものであろう。ちなみに18年1月に行われた楽天とウォルマートの戦略的提携の記者会見ではウォルマートのダグ・マクミロンCEOがわざわざ来日したことから、もっと踏み込んだ提携内容をマクミロンCEOが打診したのではないかと訝しむ業界関係者は少なくなかった。, 1970年4月に設立された「流通ビジネスを元気にする」流通情報出版社です。「ダイヤモンド・チェーンストア」「ダイヤモンド・ホームセンター」「ダイヤモンド・ドラッグストア」の雑誌3誌をはじめ、各種媒体の制作・発行、販促支援ツールの企画制作、セミナーの企画運営など、流通業界を中心に幅広く事業を展開しています。, ダイヤモンド・チェーンストア2021年2月15日号「特集・徹底研究 最強スーパー・ヤオコー」, ダイヤモンド ・ホームセンター2021年2月15日号「コロナで変わった新常識　差別化する物流」, コロナ禍で気軽に店舗視察できない今だからこそ読みたい！ 「スーパーマーケット新店解説BOOK2021」, 楽天、KKR共同で西友買収　ウォルマート、実質日本撤退の背景と早くも焦点になる出口戦略, 会見速報！売上１兆円3000店舗の巨大ドラッグ新会社、マツキヨココカラ＆カンパニー誕生へ！, NRF2021で女性CEOたちが語った！逆境をチャンスに変えるリーダーシップとマネジメントの極意, コロナで失速したGDOが“コロナに強いゴルフ”の恩恵を享受するために必要な逆説的戦略とは, FABRIC TOKYO最高執行責任者が語る 既存大手がＤ２Ｃに参入しにくい「６つの壁」, ウィズコロナ時代のショッピングセンター経営18　ポストコロナのSCプロモーション、２つの型とは, 年間40万時間の発注作業を一気に半減　ライフ全店で導入のAI自動発注システムの実力とは, 「ワクワクする買い物体験を創造したい」 U.S.M.Hの事例から見るDX推進の秘訣とは, 生産性向上をねらい、自動つり銭機「Pay Cube」を導入 ～ビューティマルシェ ミンナノ ららぽーと愛知東郷店～, エッジコンピューティングの活用で シームレスな「顧客体験の向上」戦略の展開が可能に, 従業員自身のデジタルデバイスを活用！ コロナ禍に伴う「リモートマネジメント」のニーズに応える, リアル店舗のマーケティング仮説・効果検証を実現するショッパー行動解析サービス「Go Insight」, ダイヤモンド・チェーンストア誌の記事が読み放題！DCS onlinle + 始まる, ZARAが実践、知らぬは日本企業だけ…アパレルの新常識「リードタイムは長くて良い」, ドラッグストアの針路 #4 台頭するフード&ドラッグ、食品スーパー買収も！コスモス、ゲンキー、クスリのアオキ, “顧客体験の最大化”をめざす丸亀製麺　顧客の生の声から見えてきた意外な問題点とその解決策とは. 115 名無し募集中。。。 2021/02/24(水) 11:05:08.07 0. 失敗てウォルマート … さらにウォルマートカードご利用で2%off！ 楽天西友ネットスーパーtopへ. ウォルマートカード セゾンのご利用で、seiyuでのお買い物が、まいにち3％off。おトクがいっぱいのウォルマートカード セゾンのご紹介ページです。
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